FG雷霆战警-山东新闻联播主持人

                                                                                FG雷霆战警:新基金发行:“利器”缘何变“钝器”?-山东新闻联播主持人

                                                                                最新资讯 2019年09月18日 7:07

                                                                                新基金发行:“利器”缘何变“钝器”?-山东新闻联播主持人

                                                                                新基金发行:“利器”缘何变“钝器”?-山东新闻联播主持人

                                                                                【剑桥偶遇章泽天】

                                                                                偶有爆款⌒⌒,也常是形单影只↑〇☆,难以掩盖大量新产品挣扎在成立生死线上的现实◇。更不用说?,在过去十年时间♂,一轮轮劲爆的新基金销售战硝烟过后♂⊙〇,大家惊讶地发现∟ππ,权益类基金产品的规模◇□,基本上是在原地打转◇π。

                                                                                再到最后□∵,当越来越多的业内人士意识到滥发新基金、同质化竞争的恶果时⊿﹡,脚步却已经停不下来♂π。这个时候┊┊∵,继续新基金发行大战的理由变成:“如果我不发行新基金☆,而其他公司发行♀☆,那么┊,在渠道的引导下△,我的份额将会被赎回☆,成为其他公司的新基金份额π⌒♂。”

                                                                                即便是一些中小型基金公司⊿⌒,也开始反思过去的新基金发行战略┊┊∵,开始大刀阔斧地砍掉旗下“迷你基金”◇π,期望甩掉包袱⌒﹡∴,轻装上阵♂♀,再谋突破◇。

                                                                                FG雷霆战警

                                                                                所幸◇∟⌒,行业的领头羊们已经开始着手改变↑。记者发现◇↑⊙,一些资管规模排名前列的头部公司⊿,正在对新基金发行进行战略重整┊?♀。比如☆↑,减少旗下同质化产品的推出△┊,将平台建设、品牌建设、团队建设作为战略发展核心﹡,甚至有基金公司提出⌒,完全可以“合并同类项”◇,减少旗下基金产品的数量◇∟,退出已然有些“病态”的新基金发行战场∴♂。

                                                                                FG雷霆战警

                                                                                走着走着∴♂,怎么突然间“利器”就变成“钝器”了◇┊π?新基金发行↑♀,怎么就从气拔山河衰退成但求活着了π♂?某基金公司的高管认为﹡♀,这种变化并非“突变”☆⊿,而是基金行业恶性竞争日积月累的后果▽⊙。他指出﹡,在2007年末股指从巅峰缓步下落时☆↑△,公募基金并未意识到行业危机行将到来♀π☆,大量基金产品的申报前赴后继∵,激增的产品数量在几年时间里近乎要榨干市场的最后一滴汁液◇。而当投资者热情消退时⌒▽,基金产品的供求关系发生了逆转↑⊿,但即便如此﹡?,基金公司却将资管规模的竞争推至白热化〇π,拼命发新基金就成为竞争的主要手段?◇⊙。

                                                                                一个典型的案例是混合型基金□◇。根据Wind数据□△∟,混合型基金资产管理规模的巅峰其实是在2007年⊙⊿⊙,当时只有224只产品□∴,但资管总规模却高达2.5万亿元⊙。此后∟?,产品数量越来越多□∴,但资管规模却始终回不到巅峰状态□♂。至2019年9月16日⊙,混合型基金产品数量激增至2467只〇∟◇,资管总规模却降至1.78万亿元▽﹡△。相较而言〇▽,新基金发行的边际贡献可见一斑﹡?□。

                                                                                □本报记者 李良Wind数据显示△?,截至9月16日⌒♂,中国公募基金业的产品数量已经达到5746只↑〇♂,其中半数以上是股票型基金和混合型基金?♀∟。但近年来⊿∵,公募基金的从业者们却发现◇♀▽,新基金发行以扩张资管规模的道路⌒,愈发难走了▽□∟。

                                                                                起初☆,可并不是这样的〇?∟。公募基金的“老人”常常会追忆十几年前的幸福时光∵。在那时↑,新基金发行是基金公司扩张资管规模的绝对“利器”♂♀∵,每一次新基金产品获批∴△┊,就会被基金公司视为一次大举扩张规模的良机☆,产品首募几十亿乃至百亿并不罕见♂。以股票型基金为例▽〇,Wind数据显示∟?↑,2006年至2009年△↑▽,股票型基金产品的绝对数量不过增加了十余只△,但总规模却以千亿元级增加□□☆。而在2009年末⊙,基金总数量中∵↑♂,竟有约十分之一的产品♂,其规模超过百亿元□?⌒,且以股票型和混合型基金为主〇∟♀。

                                                                                用一句简单的话概括∴♀♀,就是“拆东墙补西墙”π⊙。所以∴,十年一梦♂♂?,权益类产品的规模还在原地打转☆□。对于意欲在财富管理行业中谋求更高地位的公募基金业来说⌒,这显然不是一个健康的发展路径∵↑。

                                                                                上一页: 人民日报海外版:拒绝蒙面 香港“要脸” 下一页: 阿富汗两起爆炸造成至少48死80伤 塔利班宣称负责
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