失速的共享办公:WeWork上市遇阻戳破行业盈利泡沫-qq图片新闻

                                                    2019年09月18日 23:24 来源:qq图片新闻 编辑:大发排列3开奖结果

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                                                    【叶选平逝世】

                                                    除了行业的泡沫问题♂□,WeWork的管理问题也受到质疑♂◇〇。分析师BenThompson在其官方博客上发表名为“TheWeWorkIPO”的文章称◇,WeWork公司重组时π〇,为买下“We”商标而向自己的CEO亚当·诺伊曼(AdamNeumann)支付590万美元;WeWork已雇用多位诺依曼亲戚⊿▽,其妻子系一个委员会的三名成员之一⊿∵∟,这个委员会的任务是在未来十年内▽,如果诺依曼死亡或永久残疾的话□,取代诺依曼;诺伊曼拥有三种不同类型的股票⊙┊∴,保证了他的多数投票权△,这些股票在出售或转让时保留其权利?,而不是转换为普通股∵。

                                                    SOHO中国董事会主席兼执行董事潘石屹也多次强调盈利第一、规模第二▽,他称〇∴,烧钱的生意就像从院子里捡了一束花回来☆☆,没有根↑♀,插到瓶子里□⊙,过一段时间就会蔫∵┊?。太库CEO黄海燕对第一财经表示┊,一家平台如果将重点聚焦在融资、出租┊∵,感觉像是“二房东”┊,对平台商业模式也有很大挑战⊙﹡⌒。

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                                                    模式价值不论是共享办公还是最初的孵化器△,在国内市场之中实际一直处于不断变化调整的状态π△↑。以WeWork最明显的竞争对手IWG为例∵,截至2018年底﹡⊙,这家公司拥有3306个办公空间和44.5万个工位□☆↑。相比之下▽♀⌒,截至2019年6月30日﹡,WeWork拥有528个办公空间和60.4万个工位π⌒π。

                                                    WeWork2018年财报显示△♂,去年第四季度公司43%的营收来自美国以外地区▽?♂,国际市场的增长使该公司2018年销售额同比增长一倍多◇□,达到18.2亿美元〇△。但同期WeWork的亏损也翻了一倍多♂□,达到19.3亿美元⌒↑。

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                                                    梦想加也基于微信开发出一套系统∴,用户通过手机进入空间⌒↑,刷卡进入会议室↑﹡,有了会员专属接线◇⊙π,可以直接输入代码☆♂♂,使用云投影∵。此外□﹡,其会议室还设有人体感应器⌒,能感应办公室是否有人π,进行房间预订与开关灯动作等⊿∵⊙。王晓鲁称⊿,智效办公体系及空间标准化产品能够有效控制投资及运营成本⊿,实现稳定盈利∵。

                                                    为了回应治理方面的担忧♀♂∟,WeWork修改其S-1文件↑┊,将高投票权股票从每股20票改为每股10票┊〇,限制首席执行官的投票权♂。9月17日π,WeWork召开全员大会☆□↑,诺伊曼对IPO过程的处理方式表示了悔意┊,并承认需要学习管理上市公司的经验△。

                                                    2018年年底开始⌒,共享办公领域呈现出截然不同的融资冰火两重天⌒☆。不同于2018年纷至沓来的大额融资消息▽,2019年共享办公呈现的是裁员劝退、业务收紧、融资不顺♀□,以及近期共享办公头部企业WeWork不断推迟的IPO、下调的估值▽?π。严峻的市场环境折射出一级市场寒冬下△∵☆,资本越发冷静理智地考核创业公司的价值空间与估值泡沫:通过烧钱催熟市场、扩大规模却无盈利的故事逻辑∵♂□,在寒冬中的资本市场不再通行◇↑。

                                                    IWG上市至今已有20年时间?,办公空间规模几乎是WeWork的五倍之多☆,但上市以来市值最高时也仅45亿美元〇△,只有WeWork估值的十分之一?∴。一位国内共享办公业内人士对第一财经记者表示□♂∵,原因在于IWG更贴近于“二房东”式的老旧模式▽π⊙,最初在国贸几座楼里租来空间再分租给外企□┊┊,通过锁定精准人群与外国大企业的方式进入中国▽,早期的行业时间点加上国贸的区域特性〇,成为了顺应时代的产品□☆∴,但在当下⌒〇,共享办公的行业环境下已发生了很多变化☆∵,陈旧的“二房东”分租模式已然不能满足用户需求☆◇,技术加持下的智能化空间分配才是更值得被肯定的模式♂♂。

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                                                    艾铁成对第一财经记者表示□♂,WeWork积极布局科技领域☆,如使用入住率感应器收集数据∵,影响设计师对空间设计的迭代;通过人脸识别技术签订合同;通过AI人脸情绪追踪来感知会员的满意度;面向所有消费者提供WeWork社区工位按时收费使用的闪座(WeWork GO)服务等△⊿。

                                                    理想化状态下▽,共享办公可以充分提高空间利用效率⊙♀┊,节省成本与资源﹡┊♀。王晓鲁称♀,WeWork创造了很好的商业模式☆∵,解决大量企业的需求♂∴,是刚需产品与解决方案△□,只是它在扩张的节奏上暴露出问题♂☆∵,发展模式比较粗犷☆〇,各方面成本非常高⌒∴。

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                                                    [提交招股书之后?,WeWork估值不断被调低△,一度低至150亿美元♀。]“从现在开始⊙⊿▽,大家要勒紧裤腰带过日子了⊙⌒□。”2018年年底∵⊿◇,优客工场创始人毛大庆在公司微信群里打出一句话♀♀,简练的文字背后△∟⊙,是资本市场对共享办公行业越发谨慎的态度﹡↑,以及一级市场持续的寒冬♂。

                                                    吕倩[不同于2018年纷至沓来的大额融资消息↑,2019年共享办公呈现的是裁员劝退、业务收紧、融资不顺△,以及近期共享办公头部企业WeWork不断推迟的IPO、下调的估值⊿π。严峻的市场环境折射出一级市场寒冬下↑,资本越发冷静理智地考核创业公司的价值空间与估值泡沫:通过烧钱催熟市场、扩大规模却无盈利的故事逻辑〇,在寒冬中的资本市场不再通行♀。]

                                                    WeWork之外▽▽,摆在整个共享办公行业面前更严峻的问题是☆,当行业领军者估值与模式、融资与上市均受到阻碍时⌒﹡,作为跟随者♀,尤其目标锁定美国资本市场的国内从业者们┊∵▽,以及喊话于2019年前后赴美上市的创始人们◇,需要严肃思考公司的盈利能力问题♀☆。

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                                                    显然∴,通过烧钱补贴扩大市场规模的方式已然不被资方认可□⌒∟。王晓鲁称△∵,经营能力、精细化管理⊿,智能化提高管理效率是梦想加核心竞争力π,其团队70%人员是产品研发或办公服务体系的研发人员∵〇。

                                                    但氪空间的行业扩张步伐未能及时与资本动态平衡⌒,据一位共享办公从业者对第一财经记者透露◇↑,氪空间为迎战WeWork♀,在上海这个后者重度布局的城市♀⊙?,通过高于同行的价格大举烧钱拿地□┊◇,但融资受阻、资金不畅后?﹡,这些项目逐渐发生解约♂♀▽。

                                                    国内同行日子也不好过⌒?,王晓鲁对第一财经记者表示﹡△☆,2018年年底便开始感觉到市场上明显的“寒意”♂⊙□。除了宣称压缩开支的优客工场之外π↑⌒,原本的头部企业氪空间也多次发生融资中断♀↑△。一位氪空间离职员工对第一财经记者表示π▽〇,2018年年底、2019年年初〇♂∟,分别有一次资本入局的准备◇↑,但均因各种原因被搁置♂┊,同时间发生小规模裁员♂⊿。

                                                    在WeWork冲击IPO不被看好之前◇□⌒,是共享经济领域同类公司集体走弱的大背景◇◇。2018年上半年┊☆﹡,包括氪空间、梦想加等同行在竞争中不断公布融资进展与追加融资消息〇∟♀,行业并购时有发生⌒,不断佐证着共享办公在2018年陷入酣战的态势⌒,彼此拉扯中▽♀⊙,营收与亏损数据同时飙升π。

                                                    9月18日⌒⌒,据外媒报道┊∵♂,WeWork在宣布推出IPO时间后﹡♀∵,又爆出WeWork在纽约少量裁员的消息π┊,被裁员工隶属于WeWorkNow部门﹡□⌒。第一财经记者据此向WeWork方面求证∵﹡,对方称⌒◇♂,公司正处于静默期□,不便评论∵。

                                                    在接受第一财经记者专访时⌒∟,WeWork大中华区总经理艾铁成尽力避免对财务数据的涉及♀♂,多次强调WeWork私营企业的性质♂◇﹡。他强调♂,WeWork未来对全球与中国市场成长的期望值没有变π┊,明年中国市场一定会发生非常高速的成长▽,并进入更多城市⊙∵π,包括在现有城市的进一步拓展?⌒。

                                                    之前氪空间董事长刘成城也曾表示⊙◇,氪空间核心竞争力并非“二房东”☆♂⊿,而是通过大数据选址扩张并进行精细化运营↑。氪空间官方数据显示∴♂π,可帮助企业客户节省20%综合成本π,提升50%空间使用效率﹡◇⊿。

                                                    行业趋冷寒冬之中π,资本方显然更冷静↑,而跟随者的日子更难过♂⊿?。推迟IPO之前〇,WeWork在一级市场的估值一度高达470亿美元〇。而提交招股书之后?,WeWork估值不断被调低⊿♂,一度低至150亿美元﹡♂☆,有观点称最终可能停至100亿至120亿美元之间⊙。据外媒报道▽,包括软银在内的投资者甚至要求WeWork等到2020年再启动IPOπ?∵。

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                                                    梦想加创始人王晓鲁对第一财经记者表示△,共享办公是非高毛利的生意∟,需要通过精细化与高效率管理π?△,做好每一个场地的坪效〇,进而逐渐实现规模化扩张▽,这是共享办公行业实现盈利可能的较大壁垒□。如果达不到盈利♀♀,都不能算是成熟健康的商业模式♂〇〇。

                                                    WeWork上市折戟作为共享办公领域的头部公司▽▽?,WeWork在资本市场上的一举一动备受关注▽◇♂,而近来□┊☆,WeWork在IPO之路上的波折┊⊿,折射出资本市场对共享办公高估值、低盈利能力的质疑┊。

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