网上购彩赚钱违法吗:为什么印度没有微信、支付宝这样的超级App?-新闻发言人培训

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                                                                    【医保回应还价】

                                                                    微信为何能取得如此大的成功◇,原因在于公司巧妙的发布战略⊿∟。

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                                                                    对于他们〇□◇,互联网如同食物、衣服和住所一样必不可少♀。他们依赖互联网﹡↑⊿,就是为了获得食物、衣服和住所⊙♂,这一点我们都一样﹡∟∟。这种依赖解释了为什么越来越多的印度人开始使用智能手机、注册 App:只要动动手指┊?♂,就能进行交易♂,十分方便△∟∵。

                                                                    每一家公司都在致力于创建自己的超级App⌒。

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                                                                    PayTM已将出行服务、酒店预定和电子商务集成到同一个App⊙┊。如果说现在有谁能从PayTM手中夺取桂冠∴⊙,那么极有可能是另一家支付交易平台Google Pay☆↑。

                                                                    本期看点:印度智能手机在普通民众中逐渐普及♂♂,人们对互联网的依赖也逐渐增加◇,超级App的问世是大势所趋﹡☆。印度智能机市场大部分被低端机占领?△〇,多数机型都面临存储空间不足的问题┊。超级App的出现可以解决存储问题♂﹡⊙,这对于印度平民而言是个绝佳的方案♀∟∵。

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                                                                    这部影片有一个引人深思的场景▽∴,堪称印度奥斯卡入围和热播电影名场面之最:主角穆拉德(Murad)在墙面上用喷漆画出自己的想法π☆,描绘独具风格的街头涂鸦⊿∟。

                                                                    相反□〇,他们有些过犹不及☆♂,比如PayTM接连发布新功能∴△▽,却没有深入了解用户心理∟◇。PayTM在获客战略上未采取任何行动⊿?π,导致App的用户粘性不足π,用户不会持续使用∴∟⌒。

                                                                    科技发展迅速辐射大量用户:不论贫富、不分老少、不看教育程度♂,因此开发者必须找到能够吸引所有用户注意力的方式▽。如今的竞争非常激烈↑☆,大家都在积极寻找策略♂┊⌒,让用户钟情于自己的App⊙♀,科技公司在全力以赴地获取目标客户☆?。

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                                                                    四、印度超级App的未来正如我们所看到的π〇,电商、通讯和支付企业都在不懈努力△,企图成为印度第一款炙手可热的超级App∴〇∴。

                                                                    智能手机越来越普及∟,不再独属于精英阶层▽﹡∵,人们对统一的用户体验也有了更高的需求◇∵。一个操作简单、功能全面的超级App对他们而言可谓是美梦成真□⊿。因此π,理论上而言☆,超级App是印度市场的不二之选☆⊿∟。

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                                                                    他在墙上写下“衣食住行+互联网”↑,还小心翼翼地在“互联网”下面添了下划线♂,而那些地位更高的朋友们则在旁边饶有兴趣地看着∵↑。

                                                                    超级App在印度行不通主要是由于印度用户的心理和科技公司的战略失误:印度用户喜欢精挑细选♀,轻视忠诚度;印度科技公司不喜欢合作⌒,各自单打独斗?,割裂市场⊙。

                                                                    穆拉德对这些生活必需品的渴求?,让我们一窥无数印度人的所思所想π。这些人里不仅有购买力十足的千禧一代技术精英△↑⊙,还有那些虽不至于窘迫到睡前食不果腹◇〇?,却每天依旧努力拼搏⊿,勉强维持生计的普通人┊。

                                                                    因此∟∵,即便Flipkart已经提供了某种产品的最低价格∵▽,印度客户还是会到Amazon上看看?♂,期待能拿到优惠券◇。这样⊿⊿﹡,他们就能以最低的价格实现个人利益的最大化♂﹡,而这在单一平台是无法实现的☆。

                                                                    虽然企业的确还没有找到迅速占领市场的绝佳策略∵,但失败的原因不仅于此┊∴♂。印度人很喜欢精挑细选□□⊿,无论是买饼干还是买包∵,他们更倾向于对比平台上的所有产品价格♀⌒?,选择最优的选项﹡┊∟。

                                                                    2∴。 企业的利己战略虽然做生意就是攫取最高利润♀↑♀,但是比起雄心壮志的单打独斗〇,合作通常可以让公司走得更远π〇♂。各家公司都在尽力取得最大的市场份额?◇〇,占领行业内的最高地位?◇。

                                                                    目前局势并不明朗□∟♀,我认为最重要的是确定进入印度市场的最佳战略♀。

                                                                    最近◇▽,我重温了节奏明快的《印度有嘻哈》(Gully Boy)♂,我惊讶于孟买过去几年的变化☆⊙□。不仅如此┊┊⊙,其他城市中心也在经历类似的变化﹡♂↑。

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                                                                    即使WhatsApp有心参与﹡,从我的经验来看♂,可能为时已晚↑。另外 WhatsApp并不是付费软件△π,因此在鼓励用户消费方面◇,比传统支付App略显劣势⊿⌒﹡。

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                                                                    每推出一个新功能⊿▽?,微信都会进行广泛宣传⌒,激起用户兴趣〇∴,因此用户常常在亲友间彼此交流探讨♀⊙。类似的噱头还有Google Pay在印度的游戏推广⊙♂。Google Pay的排灯节(Diwali)游戏席卷全印度〇⊙,人们会邀请别人下载应用π,交易转账┊♀,只为了得到神秘的“Rangoli”邮票♀♂⊿。很可惜♀∵⊿,在印度超级App的候选人中⌒↑,没有一家能够在这方面做到细致入微∟。

                                                                    在这种背景下⊿⊿,“超级App”在印度似乎是最完美的方案▽。

                                                                    一、什么是超级App⌒⌒?超级App是指同一界面能够提供多样化服务的手机应用⊿。这类App包含以下多种类别的服务:账单支付、电影购票、出行工具、酒店预订、外卖配送、时尚、游戏等♂□。核心概念是:将娱乐、便利的必备功能集合到一个App□┊,使用方便π∴,易于操作♂。

                                                                    腾讯通过微信在中国及全球范围取得里程碑式的成功之后⊿,超级App理所当然地成为移动科技领域的最新热词〇〇。越来越多的企业开始效仿微信打造产品┊,周边国家的开发者也跃跃欲试π♂⌒。

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                                                                    此外﹡,印度的智能手机市场大部分被低端机占领▽∟,多数机型都有存储空间不足的问题⊙▽△。超级App对存储要求不高□♂,这对印度消费者而言是一个绝佳的方案□﹡。

                                                                    印度在这一创新潮流中一直不温不火♂◇,尽管拥有坚定的支持者﹡△□,印度依然无法真正有所作为⊙。除了PayTM和Flipkart〇□,其他参与竞争还有印度运营商Airtel、Jio和印度即时通信应用Hike┊┊,它们都在设法构建完美的产品生态♂〇♀。但目前还没有任何一款App能像微信一样有如此大的影响力〇♂◇。

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                                                                    如今?⊙⌒,智能手机市场飞速增长∟∵,App开发者前赴后继△?∵,为崇尚科技的印度人开发最合适的程序〇♂♂。

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                                                                    超级App在印度的磕磕绊绊主要有两个原因:印度用户的心理和科技公司的战略失误⊿。

                                                                    但是要开发一款超级App♂﹡∵,这一点成了天大的麻烦∟。任何公司都无法在短时间内做到面面俱到∵∟⊿。所以♀△♂,与其临渊羡鱼□,不如退而结网〇▽∴,达成合作﹡∴。在现实中﹡,多数App开发公司拒绝与竞争对手分享API(应用程序接口)和SDK(软件开发工具包)♂◇?。更有甚者会开发低配版App供第三方使用□,用户体验自然大不如前?☆。

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                                                                    例如↑,PayTM和Flipkart拒绝合作◇,却将大量精力放在研究专业领域之外的用例上♂∵。作为支付龙头企业♀,PayTM反而在电子商务领域推出了PayTM Mall商城♂☆♀,而电商巨头Flipkart却开发了PhonePe实现支付功能┊。各自为战带来的最终结果是:既未能发挥彼此的优势﹡,又割裂了市场∟⌒◇。

                                                                    三、为何“超级App”在印度行不通┊?

                                                                    印度智能手机用户对服务提供商没什么品牌忠诚度∵♂♀。相反∟▽▽,他们更喜欢竞争激烈的市场确保自己的利益最大化〇□⌒。

                                                                    这样就可以确保解决方案能够完全匹配相应需求π∴。如果策略得以实施↑☆,那么超级App就可以完全满足印度市场▽☆。或许♀↑⊿,印度很快就会出现微信的竞争对手⌒。

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                                                                    原文来自Medium⌒,作者Vinay Nair♂∵,中文版首发于微信公众号:栈外□△□,题图来自:图虫

                                                                    印尼成功推出了共享出行服务商Go-Jek▽♂,缅甸用户也欣然接受了越南聊天软件Zalo▽∵。这一趋势令人兴奋〇,著名新闻社彭博社(Bloomberg)总结称⊿,这些超级App有能力促进城市变革并推动经济发展↑∵┊。

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                                                                    多数印度人都希望拥有自主选择权⌒,因此很难要求一个平台提供所有产品以吸引客户注意力⊙♀↑,供他们选择∟。这一点在很大程度上可以解释为什么目前印度的这类App无法成功⊿♀♂。

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                                                                    微信仿佛“一夜之间”就推广到了全中国∴▽⊙,这让印度相信类似的模式在印度也会成功┊。印度和中国是世界上人口最多的两个国家┊□,本就是邻国△,人口特征也有相似之处⊙﹡◇,因此印度的确与超级App有不解之缘⌒┊⊙。

                                                                    近来◇,由于排灯节游戏吸引了许多用户眼球π∟◇,Google Pay在用户受欢迎度和用户活跃度方面遥遥领先⌒。如果Google Pay采取正确策略♂▽,继续扩展业务开发超级App△,我相信他们会获得绝大部分的市场份额∵⊙⊙。

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                                                                    本文由网上购彩赚钱违法吗编辑发布!

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